Ecología y Gestión los fuertes de la Alcaldía de Roque Sevilla
(Diario HOY mayo 2000)
Roque Sevilla nació en Quito, en el tradicional barrio de la Loma Grande, en la Mama Cuchara, el 16 de julio de 1947. Estudió economía en la Universidad Católica de Quito, y luego en la Escuela John F. Kennedy, en los Estados Unidos. Su actividad pública se remonta a 1978 cuando creó Fundación Natura.
Entre 1989 y 1990 fue miembro de la Comisión Ecuatoriana de Negociación de la Deuda Externa, y Asesor de la Comisión de Paz en el diferendo limítrofe con Perú. En 1997, por votación popular, fue elegido miembro de la Asamblea Nacional, y en 1998 fue elegido concejal y Alcalde de Quito. Roque Sevilla habla de su gestión en año y medio de alcalde.
La mayor carta de presentación, en su campaña de relección, según él, son las 56 000 personas trabajaron en las obras municipales en el año 99. Aparte, añade, "mi gestión muestra la prioridad de sanear las finanzas municipales, reducir los gastos corrientes, y hacer obras en los diferentes frentes que están bajo responsabilidad municipal".
En esa línea también cita las obras de restauración en el centro histórico, el apoyo a la gestión cultural, a los planes de salud que tiene el Municipio en concordancia con el Patronato San José, y las obras como el Trolesur, el Ecovía y el apoyo al mercado informal para que labore en locales apropiados. Además, expone como su bandera mantener indeclinable su lucha por disminuir la contaminación de Quito y el control a los vehículos de transporte público.
Y acota: "En los umbrales del siglo XXI y del tercer milenio, me ha tocado asumir el desafío de proyectar a Quito hacia un futuro competitivo, dinámico y sin frontera para lo cual mi gestión estará orientada a ordenar y controlar el crecimiento urbano con ordenanzas simples y un efectivo control; a promover la ciudad como un lugar atractivo para la inversión productiva; a propiciar un desarrollo urbano en armonía con el ambiente y con sus tan maltratados recursos como el agua y el aire". Y quiere buscar mecanismos de participación y estimular la cultura e identidad de los quiteños.
- LINEAS DE ACCION
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- PLAN DE INVERSION Y EMPLEO- Roque Sevilla propone atraer la inversión nacional y extranjera, ofreciendo a los pequeños y grandes empresarios todas las facilidades para que generen puestos de trabajo para miles de habitantes de Quito.
- NUEVO AEROPUERTO - Con esta obra, Sevilla dice que habrá trabajo para miles de personas: autopista de acceso, construcción, servicios, producción y comercio de exportación.
- TURISMO - El candidato de la DP dice que con mejores servicios y promoción se podrá llegar a 1 200 000 (un millón doscientos mil) turistas al año en Quito. Además, con ello crecerá la inversión en hoteles, restaurantes, centros de diversión, artesanos, comerciantes, servicios.
- AGROINDUSTRIA - Dentro de su línea de apoyar el trabajo, Sevilla propone estimular la producción agrícola: flores, cultivos hidropónicos de legumbres, hortalizas y frutas para exportación y consumo local. Aparte del trabajo para más hombres y mujeres, esta propuesta promoverá la presencia en los mercados de alimentos a precios accesibles.
- COMITE DE DESARROLLO SOCIAL Sevilla cuenta con su esposa, Pilar Pérez, para impulsar una línea ya implementada en el Patronato San José y en el Comité de Desarrollo Social: tener una gestión gerencial y recursos propios, para así no interrumpir ni disminuir su labor por la actual crisis económica.
Para criticar, apoyar, reformular o negar el plan de Roque Sevilla, el general Paco Moncayo candidato a la Alcaldía por la Izquierda Democrática fue consultado por este diario, pero no quiso expresar ninguna opinión al periodista que le entrevistó el sábado pasado antes de un recorrido electoral.
De acuerdo con declaraciones de prensa, boletines y lo que ha expuesto en diferentes foros, se puede extraer que Moncayo no cuestiona en sí la obra hasta ahora realizada por Sevilla, pero sí hace puntualizaciones sobre el incremento desproporcionado de la burocracia en el Distrito Metropolitano, el uso de los dineros del Municipio en las campañas de publicidad y en no contemplar una mayor participación ciudadana en la gestión municipal.
Fuentes: Quito. 2 mayo 2000 (DIARIO HOY) (P. 3-B)